【丰田tps是什么意思】丰田TPS（Toyota Production System）是日本丰田汽车公司开发的一套生产系统，旨在提高生产效率、减少浪费，并确保产品质量。它不仅是丰田的管理哲学，也成为了全球制造业学习和借鉴的经典模式。
一、
丰田TPS的核心理念是“精益生产”（Lean Production），其目标是通过持续改进（Kaizen）、消除浪费（Muda）、实现准时制生产（Just-in-Time, JIT）等方式，提升企业的整体运营效率。TPS不仅适用于汽车制造，也被广泛应用于其他行业，如医疗、物流、建筑等。
TPS的两大支柱是：
1. JIT（准时制生产）：只在需要的时候，按需生产所需数量的产品。
2. Jidoka（自动化）：在发生异常时立即停止，以保证质量，防止问题扩大。
此外，TPS还强调“以人为本”，重视员工的参与和能力培养，形成一个不断优化的循环体系。
二、表格展示
| 项目 | 内容 |
| 全称 | 丰田生产系统（Toyota Production System） |
| 提出者 | 丰田汽车公司 |
| 核心理念 | 精益生产（Lean Production） |
| 目标 | 消除浪费、提高效率、保证质量 |
| 两大支柱 | 1. JIT（准时制生产） 2. Jidoka（自动化） |
| 关键方法 | 持续改进（Kaizen）、5S、看板管理、价值流图等 |
| 应用范围 | 制造业为主，逐步扩展至其他行业 |
| 优势 | 提高效率、降低成本、提升客户满意度 |
| 延伸概念 | 精益管理、精益思想、精益供应链 |
三、结语
丰田TPS不仅仅是一套生产技术，更是一种管理思维和企业文化。它通过系统的优化和持续的改善，帮助企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。无论是企业管理者还是普通员工，理解并应用TPS的理念，都能为组织带来实质性的提升。
